(2013) Vieira, Luciano José Martins; Costa, Silvia Generali da
Considerando as pressões sociais nos últimos anos por mudanças no Poder Judiciário, o estudo tem
como objetivo identificar o que faz com que um magistrado da Justiça Estadual do Rio Grande do Sul
seja reconhecido como um líder pelos seus pares. Para tanto descreve as funções da liderança e tece
considerações sobre a liderança no setor público. Foram realizadas entrevistas individuais semiestruturadas
com 12 magistrados e na análise dos dados foi utilizada a técnica da análise de conteúdo.
Verificou-se que tal reconhecimento decorre da eleição e escolha para ocupar cargos importantes; do
conhecimento jurídico; da capacidade de gestão; e das habilidades de mobilização e de interação. A
liderança exercida encontra barreiras na estrutura organizacional; nas dificuldades de diálogo e de
cooperação entre magistrados; e na falta de uma formação específica em liderança e gestão.
