Facebook e accountability : um estudo de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff
| dc.contributor.author | Parmeggiani, Brenda | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-16T18:43:33Z | |
| dc.date.available | 2017-03-16T18:43:33Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | O advento de novas tecnologias digitais cria expectativas sobre novas formas de comunicação, inclusive na política. Simultaneamente, a opinião pública clama por mecanismos de accountability. Assim, questiona-se: o Facebook pode ser utilizado como ferramenta de accountability? O estudo exige, primeiramente, uma discussão acerca de conceitoschave, como accountability, transparência e publicidade, além de um breve histórico sobre os sites de redes sociais (SRS). Com base nessas reflexões, conclui-se que o Facebook pode, sim, ser usado como instrumento de accountability, mas não o é por natureza. Logo, empreende-se uma análise de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff. Embora esteja claro o potencial das mídias digitais para desempenhar tal tarefa, constata-se que a página da presidente brasileira no SRS não realiza esse propósito | pt_BR |
| dc.description.abstract | The emergence of new digital technologies creates expectations about new forms of communication, including in politics and political communication. Including, the public clamors for accountability mechanisms nowadays. Therefore, we ask: Can Facebook be used as an accountability tool? The study, firstly, requires a discussion on key concepts such as accountability, transparency and publicity, as well as a brief history of the Social Networking Sites (SRS). Based on these considerations, we conclude that Facebook can indeed be used as an instrument of accountability, but it is not by nature. Thus, we develop an analysis of the case of Dilma Rousseff s fanpage. While the potential of digital media to perform such a task is clear, it appears that the page of the Brazilian president in SRS does not accomplish this purpose | pt_BR |
| dc.format.extent | 25 p. | |
| dc.identifier.citation | PARMEGGIANI, Brenda. Facebook e accountability: um estudo de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff. Revista Compolítica, Rio de Janeiro, v. 5, n. 1, p. 101-124, 2015. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://bibliotecadigital.tse.jus.br/handle/bdtse/2811 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.rights | Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional | pt_BR |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | pt_BR |
| dc.subject | Comunicação | pt_BR |
| dc.subject | Política | pt_BR |
| dc.subject | Presidente da República | pt_BR |
| dc.subject | Brasil | pt_BR |
| dc.subject.other | ||
| dc.title | Facebook e accountability : um estudo de caso da fanpage da presidente Dilma Rousseff | pt_BR |
| dc.title.alternative | Facebook and accountability : a case study on the president Dilma Rousseff s fanpage | pt_BR |
| dc.type | Artigo | pt_BR |
