Modelo de interacción estratégica para la selección de candidatos a gobernador en estructuras federales

Abstract

No obstante que los Ejecutivos locales mantienen el liderazgo del partido en sus respectivos estados, no es posible asumir que reciben el apoyo incondicional del partido cuando llega el momento de seleccionar al candidato. ¿Por qué los Ejecutivos estatales logran cooperar con su partido mientras otros fracasan dentro del proceso de selección de candidato? La literatura sobre el tema no ha resuelto por completo esta cuestión. En estados federales es importante la cooperación de los actores nacionales y subnacionales para seleccionar a los candidatos a cargos locales, sin embargo esto supone una interacción estratégica entre los actores involucrados, aún dentro de un mismo partido. La literatura planteó que en estructuras federales los procesos de selección ocurren de manera descentralizada (Epstein 1967, Lundell 2004, Gallagher y Marsh 1988), y por se asume que son los Ejecutivos estatales son quienes controlan dichos procesos dentro de sus partidos, logrando automáticamente el apoyo de su partido. Sin embargo esta relación no siempre alcanza la cooperación. Aunque el Ejecutivo local cuente con el apoyo de su partido en el ámbito estatal, aún debe negociar con la dirigencia nacional para alcanzar sus metas. A continuación se presenta un modelo analítico que explica bajo qué condiciones se espera la cooperación y conflicto entre estos actores. Se describen los intereses, estrategias, costos y beneficios de cada actor con los cuales busca interactuar y obtener el mayor beneficio y menor costo posible.